Zielgruppen und Ziele

Zielgruppen

Projektleiter/innen und Projektmitarbeiter/innen, Teamleiter/innen und Teammitarbeiter/innen in unterschiedlichen Bereichen von Unternehmen, Organisationen, Verbänden, etc., die die Kommunikation und Zusammenarbeit in virtuellen Teams spürbar verbessern oder sich auf derartige Aufgaben und Tätigkeiten vorbereiten wollen.

Ziele

Nach der erfolgreichen Bearbeitung des Lehrgangs haben Sie folgende Lernziele erreicht.

• Sie kennen die Unterschiede zwischen traditionellen und virtuellen Teams und können die damit verbundenen Chancen erkennen und nutzen sowie die Risiken erkennen und minimieren.
• Sie kennen die Eigenschaften und Rollen von Teamleiter und Teammitglied in virtuellen Teams und können die Rollenverteilung erfolgreich vornehmen.
• Sie kennen die Bedeutung der weichen Faktoren (Vertrauen, Motivation, Konfliktlösungskompetenz, Auflösen von Cliquen, Vermeidung von Isolation, etc.) und können ihr Handeln entsprechend ausrichten.
• Sie können die Kommunikation, Kooperation und Koordination in verteilten Teams erfolgreich organisieren.
• Sie kennen die Bedeutung der virtuellen Teambildung und können den Prozess der Teambildung in virtuellen Teams aktiv steuern.
• Sie kennen die verschiedenen Technologien und Methoden der Kommunikation und Zusammenarbeit sind in der Lage diese richtig einzusetzen.
• Sie kennen die Rolle des Teamleiters und verstehen, dass auch Teammitglieder in virtuellen Teams bestimmte Führungsfunktionen übernehmen müssen.
• Sie kennen die Besonderheiten der virtuellen Projektarbeit und wissen, wie man virtuelle Projekte erfolgreich durchführt.
• Sie kennen die Besonderheiten der Kommunikation und Zusammenarbeit in interkulturellen Teams und können diese organisieren und steuern. Sie wissen, worauf es bei internationalen Projekten ankommt.